
IZ 4. V 5. INDUSTRIJSKO REVOLUCIJO 
Gorazd RAKOVEC 
Kibernova s.p.  
 
ASM '23   
5
storitev za stranke ter izboljšano svobodo razvoja 
za delavce. Z omogočanjem digitalizirane 
avtomatizacije proizvodnih procesov se lahko 
delavci več svojega časa osredotočijo na 
zagotavljanje izboljšanih storitev in izdelkov po 
meri. 
V zvezi s tem lahko industrijo 5.0 
razumemo kot dopolnitev napredka, doseženega v 
industriji 4.0, ki podpira ljudi in ne nadomešča 
ljudi. To omogoča ljudem, da posredujejo, kjer je 
potrebno. Odmika se od pretirane avtomatizacije 
ter vključuje kritično razmišljanje in 
prilagodljivost, hkrati pa še vedno izkorišča 
natančnost in ponovljivost strojev. 
Večja osredotočenost na trajnost in 
odpornost pomeni, da podjetja postanejo bolj 
agilna in prilagodljiva na krizne situacije. Tako 
hkrati naredijo pozitiven vpliv na družbo – saj 
podjetja sama ublažijo morebitne negativne 
učinke, namesto da mora to početi država na 
račun drugih storitev za ljudi. 
Osredotočenost na dobiček podjetja bolj 
malo pomeni, če podjetje izgublja ljudi, ne more 
poslovati zaradi orkanov ali poplav ali pa zaradi 
nove pandemije, predrage energije, s prekinjeno 
dobavo materialov, če kibernetski pirati blokirajo 
informacijski sistem ali druge katastrofe. Tisti, ki 
so sposobni postati bolj osredotočeni na človeka, 
odporni in trajnostni, bodo verjetno postali 
vodilni, tisti, ki jim ne bo uspelo slediti, pa bodo 
zaostajali. 
Politika in merjenje gospodarske 
dejavnosti morata dati večji poudarek 
materialnemu/realnemu gospodarstvu namesto 
finančnim meritvam in kratkoročnemu 
dobičkarstvu. Industrija 5.0 bi se morala na 
primer usmeriti v sodobno ekonomsko 
razmišljanje, kot je npr. donos na materialna 
sredstva, vrnitev vložene energije, donosnost 
naravnih sredstev in vrednotenje človeškega 
kapitala. 
Zaposleni se lahko učijo na delovnem 
mestu, vendar bo obstajala velika potreba po 
izpopolnjevanju. Pričakuje se, da bodo zaposleni 
v proizvodnji potrebovali višje veščine 
kreativnega reševanja problemov, analize 
podatkov in računalniškega programiranja. Poleg 
tega bo potrebno nenehno učenje, da bomo sledili 
hitro spreminjajočemu se okolju. 
Industrija 5.0 je model naslednje stopnje 
industrializacije, za katerega je značilna vrnitev 
delovne sile v tovarne, porazdeljena proizvodnja, 
inteligentne dobavne verige in hiper prilagajanje 
(hyper customization), vse pa je namenjeno 
vedno znova zagotavljanju prilagojene 
uporabniške izkušnje in dobremu počutju 
delavcev. 
Industrija 5.0 je model naslednje stopnje 
industrializacije, za katerega je značilna vrnitev 
delovne sile v tovarne, porazdeljena proizvodnja, 
inteligentne dobavne verige in hiper prilagajanje 
(hyper customization), vse pa je namenjeno 
vedno znova zagotavljanju prilagojene 
uporabniške izkušnje in dobremu počutju 
delavcev. 
Skrb za izgubo delovnih mest spominja na 
že znani Ludizem, ki se pojavi ob vsaki 
tehnološki revoluciji, vendar je zgodovina 
dokazala, da je strah o izgubi delovnih mest 
odveč, saj nove tehnologije prinesejo več novih 
delovnih mest, kot jih ukinejo.    
Odpornost na razne pandemije, vojne, 
kibernetske napade, poplave , orkane, 
pomanjkanje materialov, energije,  itd. postaja 
vsak dan bolj pogoj za preživetje, zahteva 
posebne strategije in pripravljene projekte in 
organizacije za nujne  nenadne primere. 
Revolucionarna je ideja o povečanju 
števila ljudi v proizvodnji kot rokodelcev za 
dodelavo hiper individualiziranih izdelkov. Tu 
gre za spreminjanje proizvodnje v storitve.  
Resnično fizično dejstvo je, da roboti ne zmorejo 
avtomatizirati vseh opravil. Tovarne v današnjem 
času zavračajo želje kupcev, ki zahtevajo preveč 
ročnega dela, ker se ne splača in v bodočnosti nič 
ne kaže bolje. Vendar je tu pravi problem razvitih 
držav, da za to strategijo preprosto ni dovolj ljudi.  
Drugi problem je pa v naravi ljudi. Večina ljudi 
ne želi odstopati od povprečja, zato tudi ne želi 
imeti izdelkov drugačnih od drugih. Tistih, ki 
odstopajo in želijo individualizirane izdelke je 
samo nekaj odstotkov populacije  že vso človeško 
zgodovino.  
Globalna tekma se iz področja tehnologije 
seli na talente.